Kære klubber – hvor pokker er I?

Efter en længere vinterpause fra bloggen, hvor den ene halvdel af forfatterparret har skiftet fodbold-Danmark ud med fodbold-Sverige, er vi tilbage igen – forhåbentlig med fornyet styrke.

I november sidste år sluttede sæsonen i Damallsvenskan, og umiddelbart derefter lød startskuddet til det, der i fodboldkredse verden over kaldes ‘silly season’.

Det er betegnelsen for det transfervindue, der finder sted fra november til april, hvor sæsonen igen går i gang.

I slutningen af november satte den ene af os (Cecilie) som sagt sin underskrift på en kontrakt som fuldtidsprofessionel fodboldspiller i Vittsjö GIK i Sverige. Imens kastede den anden af os (Maria) sig ud i en research på klubben og spillerne: Hvem var kommet til, og hvem var taget videre eller stoppet?

Den umiddelbare research ledte frem til et ganske glimrende svensk nyhedssite om kvindefodbold, nemlig damfotboll.com, der vel rundt regnet rapporterer om alt, der er værd at vide om Damallsvenskan, Elitettan og det svenske landshold – og ikke mindst spillerafgange- og tilgange.

Damfotboll.com har tre ansatte, og eksistensgrundlaget beror i høj grad på et samarbejde med klubberne, der jævnligt leverer nyheder/pressemeddelelser til sitet. Og naturligvis annoncekroner samt måske endda støtte fra det svenske fodboldforbund.

En pendant til det svenske nyhedssite findes ikke herhjemme. Når spillere og trænere går på vinterpause, er de fleste klubber tavse som graven i månedsvis. Og man skal være særdeles heldig, hvis det lykkes at støve noget op om, hvad der foregår i landets bedste kvinderække.

Er det virkelig, fordi der ikke er nogen interesserede?

Det tror vi faktisk ikke på, for med mere end 70.000 fodboldspillende piger og kvinder må der være andre end os, der synes, at der er et behov for flere og bedre informationer.

Vi tror nærmere, at problemet ligger i, at kvindefodbold i Danmark er et lige så lukket samfund som de mest fundamentalistiske trossamfund er det.

Derfor en opfordring til de danske fodboldklubber: I kan være med til at skabe og øge interessen for kvindefodbold – så hvorfor pokker udnytter I ikke jeres kanaler (f.eks. Facebook, Twitter og Instagram) bedre?

Det koster faktisk ikke ret meget mere end en lille smule tid, og den tid er værd at tage sig.

Måske rykker det ikke meget på den korte bane, men på længere sigt kan det måske betyde, at de unge piger, der render rundt og drømmer om at blive anerkendt for deres sport, hurtigere bliver det.

Det ville være fantastisk, og så kan vi måske en dag få lov til at følge en ‘silly season’ i dansk kvindefodbold.

One thought on “Kære klubber – hvor pokker er I?

  1. Michael Bank Weltz siger:

    Helt enig – Men det handler om indhold og skabelsen af dette og ressourcerne til dette ude omkring i klubberne.
    .
    Glem platformene i første omgang, men find ind til den historie eller flere den enkelte klub, 3F-ligaen eller de øvrige kvinde/pigehold i klubberne gerne vil fortælle.

    Lav et årshjul og indsæt nogle milepæle på året og kør med spændende udbyggende historier på disse tidspunkter. Lav små korte opdateringer ind i mellem omkring livet i klubben, på holdet eller følg spillernes hverdag. Men husk, at det skal være indhold som modtagerne vil have og ikke det klubbens ledelse mener kunne være godt.

    Tænk “udefra og ind” i forhold til forskellige interessenter og prioriter indsatsen henover året i forhold til disse.

    Det kunne være:
    * Kommune og evt. støtteorganisationer i lokalområdet.
    * DBU og DBU lokalunion
    * Fastholdelse og/eller tiltrækning af sponsorer.
    * Fastholdelse og/eller tiltrækning af spillere, trænere og ledere i klubben.
    * Fastholdelse og/eller tiltrækning af aktive fans på stadion/banerne.
    * Fastholdelse og/ eller tiltrækning af passive fans til klubben.

    Man siger, som bekendt at et billede siger mere end 1000 ord. Så tænk lige lidt over, hvor mange ord et lille videoklip vil dække over, hvis indholdet var rigtigt.

    Man kunne jo spørge sig selv om, hvor mange klubber med pigehold i Danmark der mon kan sætte kryds ved nedenstående elementer:

    * En aktiv hjemmeside med andet end basisoplysninger om træningstider og lange interne
    kampreferater og uopdaterede informationer rundt omkring på siderne.
    * En aktiv Instagram og Twitter profil.
    * En Hashtag strategi (hvilke # vil vores klub eje omkring kvinde/pigefodbold)
    * Aktiv samarbejde med lokalavis og/eller lokalradio.
    * Aktiv bidragsyder med indhold til f.eks. online-magasinet fodboldforpiger.dk med over 4.000
    følgere.

    Hvor mange klubber måler efterfølgende på engagement fra brugerne i forhold til målsætningerne ?

    Det kræver ressourcer, som jeg ikke tro mange klubber har råd til, at ansætte i Danmark p.t.

    Men som sagt: Hvad kom først hønen eller ægget?
    Godt med dialog om denne problemstilling 🙂

    Like

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s